Recursos y herramientas

Cuestionario de descripción e irrupción

Herramienta para descubrir problemas en función a tres destrezas que los innovadores ejercitan en su búsqueda: Observación, asociación y experimentación.

Hipótesis y prioridades

Herramienta que orienta a comprobar si el problema es relevante para el usuario, y falcilita la construcción sobre una base de conocimiento centrada en su modo de pensar.

Proposición de valor

Herramienta que permite aunar los puntos de vista del usuario y de quien ofrece la solución. Permite visualizar aspectos críticos del Modelo de Innovación.

Sistema compensatorio

Herramienta para analizar la dinámica de recursos. Primero, considerando una perspectiva ágil del lado izquierdo, y una validada del derecho y catalizando un encuentro intermedio.

Construcción de métricas ágiles

Herramienta que permite medir la tracción del proyecto y la modificación de metricas despues de la superación de cada nivel que implica el escalamiento.

Objetivos de Desarrollo Sostenible

Ernesto Perez nos introduce a los Objetivos de Desarrollo Sostenible, detallando el Objetivo 8 y la situación actual de varios indicadores relacionados.

Deconstrucción de escenarios

Herramienta que facilita identificar un problema por medio de la visualización del panorama ideal, y el cuestionamiento de qué debería ocurrir para que este escenario sea vuelva real.

Mapa de Empatia

Herramienta que permite tener un mayor entendimiento de los usuarios y sintetizar los hallazgos significativos en cuatro categorías desde el punto de vista de quien experimenta el suceso

Experimentación Agil

Ayuda a definir cada uno de los pasos que seguirán los experimentos, para después comprobar los resultados esperados con los obtenidos y tomar decisiones

Mapa de Contexto

Herramienta para reconocer las principales fuerzas que intervienen en el desarrollo del modelo y sus hipótesis fundamentales. Sirve para conocer los riesgos.

Pizarra de Progreso

Herramienta que permite dar seguimiento al proceso iterativo de creación – medición – aprendizaje evaluando el resultado de las pruebas y experimentos.

Mentalidad de Crecimiento

Comenta la experiencia de Thaer Latif y los componentes que considera importantes para la innovación: el conocimiento, la pasion y la oportunidad.

Trabajo por hacer

Herramienta para el entendimiento preciso de los “trabajos” que en realidad buscan resolver los usuarios. Se divide en tres componentes: El trabajo en sí, el usuario, y las oportunidades.

Perfil de persona

Herramienta que permite conocer de una forma mas profunda al usuario indagando variables diversas sobre la realidad de la persona, que inciden en su comportamiento habitual.

Trayecto de Usuario

Analiza e incluye detalles respecto al trayecto que el usuario sigue desde que se percata de la existencia de la propuesta hasta que concluye su experiencia y se realizan esfuerzos para que retorne o vuela a utilizar la solución.

Conectividad y Dependencia

Herramienta para conocer las interdependencias con diferentes tipos de actores que interactuan con el modelo para luego poder priorizar.

Tips para Emprender

Mauro Trigo comparte su experiencia como emprendedor tecnológico y  brinda Tips útiles para emprender en Bolivia.

Taller de Ideación

Alinea los conceptos de valor, creatividad, innovación y tecnología. Muestra el Modelo de Innovación a ser aplicado en el Campus y la caja de herramientas a ser utilizada.